現(xiàn)階段，實(shí)木定制企業(yè)面臨的生存壓力巨大，對于大部分企業(yè)來說是逆水行舟不進(jìn)則退。面對這種現(xiàn)狀，實(shí)木定制企業(yè)如何提升市場競爭力，增加收益，成為企業(yè)的共同話題。在實(shí)木定制市場上不乏做的出色的品牌，從中可以看出這些企業(yè)的決策者往往是很有耐心，不管遇到什么樣的情況，都能做到以平常心對待，并且非常清楚企業(yè)的定位及目的。

　　盲目跟風(fēng)是很多企業(yè)的通病，導(dǎo)致的后果就是發(fā)展受阻，更嚴(yán)重的甚至被淘汰。相關(guān)市場定位把重心放在哪個(gè)市場完全由企業(yè)的目標(biāo)人群以及市場定位而定。如果走的是高端定位，那肯定要維護(hù)好一線市場，把重心放在一二線城市，如果走低端，那主要的市場肯定是在三四線城市。

　　實(shí)木定制企業(yè)倘若急進(jìn)、盲目跟風(fēng)，那終究會置企業(yè)于危險(xiǎn)的境地。決策大智慧，就是能夠在別人浮躁時(shí)冷靜，時(shí)時(shí)刻刻能夠從企業(yè)生存和發(fā)展的立場出發(fā)，做出先人思維的預(yù)見與決策。

　　實(shí)木定制企業(yè)必先做精之后再談做強(qiáng)。沒有扎實(shí)的基礎(chǔ)，遲早則會失去生存的平臺。因此，在企業(yè)“做大做強(qiáng)”時(shí)，需要反思企業(yè)是否具備做大的能力，做大是否就一定代表著企業(yè)強(qiáng)盛?所以實(shí)木定制企業(yè)必先做精之后，再談做強(qiáng)的問題。否則就算做大了也經(jīng)不起市場的錘煉，也經(jīng)不住時(shí)間的考驗(yàn)。

　　實(shí)木定制行業(yè)競爭越來越激烈，企業(yè)要想夾縫生存，就必須不斷提升自身的各項(xiàng)指標(biāo)，不斷創(chuàng)新，來突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。