1、提升產品品質及工藝

沒有過硬的產品作為保障和支撐，四川實木門企業是無法長期生存下去的。對實木門產品品質的提升，其實也是對人才、技術乃至企業管理的革新。對四川實木門企業來說，發現新市場、開拓新渠道、尋找新的增長點是轉型的關鍵。企業應不斷開拓實施新的戰略，并使其深入人心，以留住更多的優秀人才，因為人才是四川實木門企業發展的關鍵要素。

2、樹立品牌

如今，誰能吸引更多消費者的眼球，獲得更多的關注，就已經成功了一半，另外一半則是如何將這種關注轉化為現實的經濟效益。對四川實木門企業來說，品牌的附加值是吸引消費者眼球的重要賣點。其實，品牌戰略的支撐點就是產品的附加值，即品牌精神。所謂品牌精神，可以理解為每個實木門產品所代表的精神，除去產品本身的實用性以外，它帶給消費者的一種精神體驗或理念。

同時“與消費者產生情感共鳴”和 “制造讓顧客難忘的體驗”。宣傳產品的精神，才是使這種物品及功能滲透到消費者甚至社會生活的各個方面。要想成功樹立品牌，一定要給實木門產品賦予一種獨特的內涵。

3、長遠的戰略眼光

四川實木門中小企業要想成功轉型，務必要有長遠的發展眼光，要從全局、從長遠來看企業的發展。要勇于接受新鮮事物、新挑戰，并在前進中不斷調整戰略。